目指せ!一流のビジネスパーソン
一流とは「圧倒的な結果を作るだけでなく、考え方や人格などあらゆる領域に優れていること」を意味します。
「自分は大きな企業に属しているから安心」という時代は終わりました。
これからは個人のスキルを高め、どこでもいつでも稼げる人=一流のビジネスパーソンになることが必須と考え、スキルアップのためのミーティングを定期開催します。
わらわら塾オフライン
日 時:ソフィアの定例会内(1時間)
参加費:500円
わらわら塾オンライン
日 時:毎週水曜日、夜20時~
参加費:会員無料、非会員1000円
一流のビジネスパーソンに必要とされるスキルは以下3点と考えます。
- テクニカルスキル(業務を遂行に必要な知識&能力:事務処理能力、PCスキル、コミュニケーション能力I、情報収集能力、市場理解、分析力など)
- ヒューマンスキル(対人関係能力:リーダーシップ、コミュニケーション能力II、ファシリテーション能力など)
- コンセプチュアルスキル(概念化能力:問題の本質を理解し、物事を論理的・創造的に理解する能力)
1.テクニカルスキル
特定の仕事をするために必要な能力で、専門的な知識や技術を指します。
以下について、理論の解釈し、ソフィアの会や古民家の集いの運営を通じて実践をいきます。
| 要素 | 具体的な技術 | 必要とされる職業 |
|---|---|---|
| 事務処理能力 | 業務の定型化、効率化、論理的思考など | 事務職 |
| PCスキル | Windowsについて、パソコン(ハード)について、ツールについて(WP、canva、画像制作、イラスト制作、動画制作)など | 事務職 |
| コミュニケーション能力I(表現) | 受け取る能力、伝える能力、行動を促す能力、 対面&メール&チャットコミュニケーションなど | 営業職 |
| プレゼンテーション能力 | パワーポイント資料作成、論理的思考能力、伝え方(PREP法、EP話法)など | 営業職 |
| タイムマネジメント | QCDRSの思考、タイムブロッキングなど | 事務職、営業職、企画職 |
| 情報収集能力 | 習慣化、情報ソースの複数活用、取捨選択など | 企画職 |
| マーケティング戦略 | 市場理解、顧客理解、競争環境の把握、勝ち筋の見極め、成長性など | 営業職、企画職 |
| 分析力 | 定量・定性分析、統計分析、市場分析、課題分析、肌感など | 企画職 |
2.ヒューマンスキル
相手との良好な信頼関係をつくるために必要なスキルです。
理論を学ぶとともに、イベント主催、スタッフ参加で実践していきます。
| リーダーシップ | リーダーに本質として求められること | PM理論、ダニエルゴールマン提唱の6種類、トランザクショナル、トランスフォーメーション、サーヴァント、オーセンティックなど |
| コミュニケーション能力II | 相手の要望を把握すること | 傾聴力、質問力、観察力、俯瞰力、人心掌握術など |
| ファシリテーション能力 | 議論を円滑に進める能力(意見やアイデアを効果的に引き出して議論を活発にし、目的を達成する) | 出発点と到達点を明確にする、アンガーマネジメント、ネゴシエーション、論点を押さえ整理する力、質問力、傾聴力など |
3.コンセプチュアルスキル
トップマネジメントに求められるスキルです。
理論を学ぶとともに、ソフィアの会の運営を通じて実践していきます。
| ロジカルシンキング | 論理的思考。物事を主観でなく、フレームワークでとらえるスキル | ロジックツリー、MECE、ピラミッドストラクチャー、5W1H、PDCAなど |
| クリティカルシンキング | 批判的思考。発生した事象や課題に対し、うのみにせず適切に疑う思考態度、検討を重ねて判断すること | 8つのステップ 分析的思考→平らな姿勢→問題解決→自己制御→観察→解釈→評価→コミュニケーション |
| ラテラルシンキング | 水平思考、または多面的思考力。既成概念や固定概念にとらわれず、異なる角度から物事を押さえる思考法 | ロジカルシンキングの逆。 疑う力、抽象化する力、セレンディピティ。 |
| 俯瞰力 | 物事全体を捉えるスキル。自分の置かれた状況を把握し、ベストな選択をするのに役立つ | 可視化、メタ認知、マクロとミクロ思想など |
| 知的好奇心 | 知性が感じられる物事への関心。広い視野をもち、可能性が広がる | 物事を理解する目を育てる、T型人材になる、手を動かす、ミステリーを求めるなど |
| 探究力 | 物事を深く理解すべく、調査や分析を行えるスキル。 本質を見抜くきっかけとなる | 任務に関する知識を収集→実行→試行錯誤の繰り返し |
| 受容力 | 自分と異なる価値観や特性を受け止めるスキル。 相手の意見に耳を傾けることにより、双方に良い結果が導きだされる | 自己反省と意識改革、傾聴力、ブレインストーミングなど |
| 柔軟性 | 予想外の出来事にも、臨機黄変に対応できるスキル。 自分の常識から抜け出すきっかけにも | 徹底した計画とシミュレーション |
| 先見力 | 目の前の事象にとらわれず、数年後を踏まえて行動できるスキル。短絡的な行動をとらず、広い視点で物事を見極められる | 目標を持つ(将来はこうなりたいという強い思い)を持ち、実現のために何が必要かを見通すこと。積極的かつ現実的な洞察力 |
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